快捷导航
 
曝巧克力巨头好时拖欠金丝猴员工及经销商2.7亿元
VIEW CONTENTS
资讯之家 全部 财经 查看内容

曝巧克力巨头好时拖欠金丝猴员工及经销商2.7亿元

2018-4-7 03:01| 发布者: 资讯之家| 查看: 18| 评论: 0
摘要: (原标题:好时被指拖欠金丝猴员工及经销商2.7亿元) 在2014年以35亿元全资收购上海公司后,美国巧克力巨头公司接连
(原标题:好时被指拖欠金丝猴员工及经销商2.7亿元)

在2014年以35亿元全资收购上海公司后,美国巧克力巨头公司接连陷入金丝猴员工维权风波。5月7日,金丝猴公司130名办事处主任及1000余名经销商发出联名信,称好时公司拖欠被辞退员工的提成、奖金、股金及全国经销商遗留费用、未解决库存等,共计拖欠2.7亿元之多的费用。

联名信中反映,2016年4月下旬起,好时公司以整合为由,与全国大部分办事处主任、业务人员、一线生产员工强制性签订了离职协议书,目前已辞退员工达3000人以上。同时,部分人员的补偿金至今没有发放,也没有按照程序对市场进行交接,造成财务无法核对,部分欠款无法追要。

联名信中称,好时公司目前拖欠全国办事处主任提成金额6000万元左右,以及1000万元左右的二次物流配送费。同时,还存在经销商库存的遗留问题,“经销商库存(现已过期)约1个亿、市场代垫费用约1个亿左右。”

5月15日,一位金丝猴的经销商告诉新京报记者,全国经销商代表及办事处主任正在陆续赶往河南周口,将于16日与好时公司的代表谈判,就拖欠费用的后续处理进行协商。

该经销商称,经销商与好时公司的矛盾主要在于前期借款及库存积压问题。“收购过程中,公司为了冲业绩销量,让全国办事处主任及经销商先办理内部借款,然后发送等值货物让经销商销售,但后来市场上根本卖不动,导致全国经销商及办事处主任仓库中有近5000万货物过期变质。”

部分经销商表示,此前好时就库存提出3:7的均摊责任,即好时公司承担30%,经销商承担70%损失,并通过第三方拉回去部分货物,但这一办法并未得到全部经销商的支持。

“光我仓库就压了50万的货,正常做法是换货或原路退回。但金丝猴办事处主任陆续被辞退,导致我们不知道找谁对接,后来又让我们自行承担70%的损失,这么高的比例没办法接受。”该经销商说。

就此次经销商及员工维权一事,新京报记者多次致电好时公司并发去邮件,截至发稿前并未收到回复。

重点推荐 机构看盘

金色红牛教你学会怎样看上市公司财务报表,从财务角度深挖中长线牛股。

技术面、资金面、财务面多维立体解析

百战经典

此种战法是短线交易者必须注意的一个因素,是散户能够获利的力量之源。

K线是分析和判断行情走势最基本的技术指标。学会看图,赚钱不再难!

牛人论股

在这个市场里,主力决定着大市走向。散户能赚钱的方法就是跟庄操作。

要做股票,先看大盘,如果把握不好节奏,想在市场生存,真的很难。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

让创业更简单

  • 反馈建议:联系客服QQ
  • 客服电话:
  • 工作时间:周一到周五

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright资讯之家  Powered by©  技术支持: